Kamikaze kaizen:公务员必须做或死

 作者:谈帧倘     |      日期:2017-10-21 01:35:14
Reylito AH Elbo周日学校的老师转向八岁的Tommy并问他:“Tommy,如果你有一个大苹果和一个小苹果,你会给你的兄弟一个”Tommy想了一会儿问道:“你的意思是我的大哥哥还是我的小弟弟“这个小小的故事是关于分享和yuletide季节适当主题的一课,特别是对于Tacloban的孩子,其中许多仍然是超级台风约兰达(海燕)的受害者)过去几周,善意的人们有许多简单而廉价的方式,包括被宠坏的小子和被指控的歌手贾斯汀比伯的温暖姿态那你怎么教成人分享如果您想了解共享的必要性,请不要只是站在那里看看今天的情况,并提出另一个问题:我如何帮助我自己的小资源对于我们这些追随丰田的人才的质量运动,我们中的一些人可能会受到纽约时报2013年7月26日文章的启发,这篇文章引人深思:“在货币的代表中,丰田将效率提升到新的水平York Charity“作者Mona El-naggar写道:”纽约市食品银行是该国最大的反饥饿慈善机构,每年为约150万人提供食物正如其他慈善机构所做的那样,它倾向于慷慨解囊,包括Target,美国银行,达美航空和纽约洋基队 “丰田也是捐赠者但后来丰田有了不同的想法它提供了Kaizen而不是支票该公司称,日本一词意为“持续改进”,改善是丰田商业模式的主要组成部分,也是其成功的关键通过不断寻找简化和提高性能的方法来优化流程和质量更简单地说,它是关于在盒子外思考并做出微小改变以产生重大结果“”丰田对效率的强调证明了食物银行的变革在哈莱姆的汤厨房,丰田的工程师将晚餐的等待时间从长达90分钟缩短到18分钟在史坦顿岛的食品储藏室,他们将用来装袋的时间从11点减少到6分钟在布鲁克林的布什维克,一个仓库里,志愿者们正在打包飓风桑迪的箱子,一剂改善的时间减少了从3分钟打包一箱到11秒的时间“就是这样请回来 “[A]剂量的改善减少了从3分钟打包一盒到11秒的时间”这是个好主意!我们可以问丰田菲律宾为遇难者做同样的事情吗一则新闻报道告诉我们,当地的丰田部门已经承诺向受害者捐赠P10百万与其他类似规模的组织相比,这是一笔不菲的收入但我不禁要问另一个问题:“如果丰田将其专业知识分享给社会福利和发展部以及类似的实体以便他们也能提高效率,那么这比金钱更有价值吗”这太令人沮丧了我们听到有关救济物资分发延误的投诉如果你像我一样敏锐地关注效率问题,那么应用kaizen的呼吁是我的第一个回复事实上,我们甚至可以谈论神风敢死队改善,如果有必要,在官僚机构中让事情变得更快我的意思是,如果我们把昏昏欲睡的头从身体中踢出来,最好应用神风敢死的改善让我们抓住继续使用陈旧规则来证明其在紧急情况下缓慢的政府官员的头盖骨:“给我写一封信,以便国民政府能够迅速进入”Mar Roxas,是吗真的,这是一个毁灭性的事情台风受害者的请求得到了持续贬低的回应,因为政府官员总是可以让他们看到乞丐可以等待拯救他们的想法生活必须继续与我们愚蠢的领导者现在我们知道了公务员退出的速度与其服务质量成正比 Rey Elbo是一位对人力资源和全面质量管理特别感兴趣的商业顾问将反馈发送至[email protected]或在Facebook,